HALOWで変わった、
リアルな成果

導入前の課題

受注から請求までの管理がExcelとメールに分散。ミスが多く経理担当者が残業続き。月次決算に3日かかっていた。

導入後の変化

月次決算が3日→半日に短縮。請求漏れゼロ。経理担当者の残業が月40時間削減。ARIAが未入金を自動で検知・通知。

導入前の課題

3店舗のシフト管理と売上集計が店長ごとにバラバラ。本部への週次レポート作成に毎週2時間かかっていた。

導入後の変化

全店舗のデータがリアルタイムで一画面に。週次レポートが自動作成され、週2時間を回収。スタッフの勤怠もHALOWで一元管理。

導入前の課題

顧客ごとにプロジェクト進捗・請求・やりとりが別々のツールに。新人の引き継ぎに丸1日かかっていた。

導入後の変化

全情報が一元化され、引き継ぎ時間が70%削減。AIが売上の先行きを予測してくれるので、資金計画が立てやすくなった。

導入前の課題

在庫管理と顧客情報が紙とExcelで管理されており、顧客へのフォローが担当者まかせになっていた。在庫の数え間違いも多かった。

導入後の変化

リピーター率が15%向上。ARIAが定期購入のリマインドを自動送信。バーコードで在庫を管理して棚卸し時間も大幅削減。

導入前の課題

現場ごとの職人のシフト管理と、下請け業者への支払い管理が紙とExcelで混在。給与計算のたびに担当者が丸2日かけていた。

導入後の変化

勤怠・給与計算が自動化され月30時間の作業を削減。業務委託スタッフの管理も一元化。ARIAが労務上のリスクを事前に警告。

導入前の課題

スタッフの勤務シフトと顧客（利用者）情報の管理が完全に別々のシステムで、引き継ぎのたびにミスが発生していた。

導入後の変化

利用者情報・シフト・請求を一元管理。引き継ぎメモが自動でARIAに整理され、ミスが激減。スタッフの残業も月20時間削減。